JRC记者：Alvin Tong
亚马逊，这个全球电商巨头，不仅在迅速交付包裹方面表现出色，而且以塑造其文化和领导风格的独特原则而蓬勃发展。在体现这些原则的显赫人物之一是 Helen Xing，她是在教育、科技和社会影响的交汇点上不可阻挡的力量。作为全球数据分析合作伙伴 GTM 的远见领导者，负责亚马逊 Web 服务（AWS）在美洲和全球公共部门的 Helen 不仅取得了职业成功，更是对推动领导力的原则保持承诺。
虽然亚马逊以其广泛的产品范围和迅速的交付而闻名，但作为其最赚钱的部门之一，软件部门亚马逊 Web 服务（AWS）脱颖而出。AWS可能在员工规模上较其他亚马逊分支更小，有约 12 万名员工，但它对公司整体盈利的影响巨大。在像 Helen Xing 这样的领导者的指导下，AWS 在维持亚马逊行业领先地位方面发挥着至关重要的作用。
Helen Xing 的职业生涯反映了职业道路的灵活性。最初受训为化学家，她转向计算机工程，从药物化学辍学，并在商业中找到了她的激情。作为沃顿商学院的毕业生，Helen 负责 AWS 机器学习的销售和销售支持，强调了与云和技术团队相比，销售团队所需的独特培训。
16 项领导原则：
亚马逊的领导原则是其企业文化的基础，Helen Xing 将它们融入了她在 AWS 的角色中。“这些原则对于新一代来说至关重要”，她引用道，这些定义了亚马逊领导力的原则包括：
Ownership（所有权）：在亚马逊，每个人都被视为所有者。尤其是领导者，期望他们具有长远的思维，代表公司采取行动。
Customer Obsession（客户至上）：亚马逊的文化围绕理解并满足客户需求展开。领导者在关注竞争对手的同时，始终关注客户。
Invent and Simplify（创新和简化）：鼓励领导者创造性地思考并简化流程。发明和简化的能力备受重视。
Be Curious（保持好奇心）：拥抱好奇心的精神。领导者被期望对产品和流程保持开放的学习态度。
Think Big（放眼远大）：从小处着手，但始终保持宏伟的愿景。这个原则鼓励以宏伟的愿景开始，然后迅速扩展。
Be Frugal（勤俭节约）：以更少的资源完成更多的事情。领导者被敦促谨慎使用资源。
Bias for Action（追求行动）：采取行动至关重要，并强调不要害怕失败。失败被视为学习的机会。
Deliver Results（交付结果）：结果至关重要。领导者被期望及时产生成果。
Dive Deep（深入挖掘）：保持对细节的了解。领导者被鼓励对他们关注的主题进行彻底的研究。
Earth’s Best Employer（地球上最好的雇主）：亚马逊关心其员工，强调平等和包容。
Disagree and Commit（持异议并承诺）：鼓励领导者在感到不适时质疑决策。一旦做出决策，就期望承诺。
Insist on the Highest Standards（坚持最高标准）：设定高标准。亚马逊高度重视保持卓越标准。
Hire the Best and Develop Them（聘请最优秀的人并培养他们）：每个人都被鼓励不断提高标准。
Success and Skill Bring Broad Responsibility（成功和技能带来广泛责任）：责任在亚马逊是一个关键方面，涉及改善社区。
Helen Xing 的采访结束时，她分享了对年轻一代宝贵的建议。专注于自己的激情，找到可利用的资源，优先处理任务，并定义个人成功是其中的关键要点。Helen 强调了寻找原则的重要性，反思失败，并认识到激发他人的东西可能与个人的志向不符。
在亚马逊和 AWS 的世界中，Helen Xing 是女性领导力的一个光辉榜样，展示了对公司成功至关重要的原则。她的职业旅程，从化学到科技领导，反映了当今职业景观所需的适应性和毅力。
本文由美国蒙郡华人家长会少年记者俱乐部（CAPA JRC) 成员进行了采访，录音，撰写，翻译和摄影。 小记者俱乐部有26名蒙郡高初中学生。 他们创建了一个双语平台，以传递信息并为社区服务。
Instagram: @capa_jrc
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